働いてもらっている獣医師の先生に、動物病院をそのまま経営してもらう事業承継です。
親族の中に後継者が見つからない場合にまず考えるのが、働いてもらっている勤務医にそのまま動物病院を承継することではないでしょうか？
後継者の候補が多くなるため、最適な人物を選定するのは大変難しいことですが、周りの協力や理解を得ながら、会社経営に有益な承継を第一に考え、長期的な計画で後継者を選んで教育していくことが、円滑な承継を行う上での大きなポイントといえます。

【メリット】
・教育しだいでスムーズな承継が可能
・昇格や登用の既定路線が作りやすく、業務としての引き継ぎが容易に行える

【デメリット】
・後継者に資金力がなく、資産の移動に苦労することがある
・個人保証となる債務の引き継ぎ負担を考えなければならない
・社内の理解が得られない抜擢を行った場合、反発を招く恐れがある
・勤務医の中に経営能力の高い後継者候補がいるとは限らない

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